Weniger Eigentum, mehr Macht
19/5/2016
HSWind hat sich in den letzten sechs Monaten stark gewandelt. Dies bedeutete einen Eigentümerwechsel, mehr Macht in Form von Kapital und ein scharfes Auge auf den internationalen Markt. Die Umwandlung hat die Aussicht auf eine spannende Zukunft für Viking-Windkraftanlagen für den Hausgebrauch eröffnet.
Im Jahr 2009 startete HSWind mit seiner ersten Windkraftanlage für den Hausgebrauch, der Viking 25kW. Die Windturbine wurde 3 Jahre später typgeprüft und war sofort ein Erfolg. Dies führte dazu, dass das Unternehmen 2013 seinen Gesellschafterkreis erweiterte und eine Reihe erfahrener Mitarbeiter aus der Windturbinenbranche einstellte. Diese Maßnahmen sowie eine erhöhte Kapitalbasis haben den Wind in den Turbinen befeuert.
Heute hat HSWind zwei weitere Haushalts-Windkraftanlagen im Programm. Diese rasante Entwicklung stellt neue und größere Anforderungen an das Unternehmen in Bezug auf den Vertrieb und die Weiterentwicklung der Anlagen. Dies hat dazu geführt, dass sich die Zahl der Eigentümer von 4 auf 2 verringert hat, was dem Unternehmen ermöglicht, sich in Zukunft reibungsloser zu bewegen.
CEO Ulrich Høgenhaven und ein Großinvestor aus Südjütland, der bisherige Mehrheitsaktionär, sind nun die Eigentümer von HSWind. Die Umstrukturierung hat das Eigenkapital des Unternehmens durch die Umwandlung von Darlehen in Aktienkapital gestärkt und neue und spannende Initiativen in Gang gesetzt.
Schwerpunkt auf Ausfuhren
"Die größte Veränderung, die der Eigentümerwechsel mit sich gebracht hat, ist unsere Schwerpunktverlagerung. Wir haben uns immer darauf konzentriert, dänischen Haushalten ihre eigenen unabhängigen Energiequellen zur Verfügung zu stellen. Und das wird auch weiterhin ein Ziel von HSWind sein. Aber die Prioritäten der dänischen Regierung haben sich verschoben, und wir haben daher beschlossen, uns mehr auf Exportmöglichkeiten zu konzentrieren", sagt CEO Ulrich Høgenhaven.
HSWind begann bereits 2013 mit dem Export seiner Haushalts-Windturbinen. Dies führte zu einem Entwicklungsprojekt mit drei Turbinen nach Argentinien sowie Turbinen nach Frankreich und einer Vereinbarung mit einem französischen Vertriebshändler.
Mit den neuen Initiativen sind mehr Länder und mehr Wiederverkäufer ins Spiel gekommen. HSWind hat jetzt auch aktive Wiederverkäufer in Island und Deutschland, und es gibt einen Dialog über die Zusammenarbeit mit ähnlichen Wiederverkäufern in Italien, Japan, der Türkei und über diese Länder im Nahen Osten und einigen ostafrikanischen Ländern.
Mit der Zufuhr von neuem Kapital und einem bereits etablierten Kontakt zu ausländischen Händlern blickt HSWind in die Zukunft. Und es ist nicht zu leugnen, dass bereits spannende Verhandlungen im Gange sind.
HSWind hat sich in den letzten sechs Monaten stark gewandelt. Dies bedeutete einen Eigentümerwechsel, mehr Macht in Form von Kapital und ein scharfes Auge auf den internationalen Markt. Die Umwandlung hat die Aussicht auf eine spannende Zukunft für Viking-Windkraftanlagen für den Hausgebrauch eröffnet.
Im Jahr 2009 startete HSWind mit seiner ersten Windkraftanlage für den Hausgebrauch, der Viking 25kW. Die Windturbine wurde 3 Jahre später typgeprüft und war sofort ein Erfolg. Dies führte dazu, dass das Unternehmen 2013 seinen Gesellschafterkreis erweiterte und eine Reihe erfahrener Mitarbeiter aus der Windturbinenbranche einstellte. Diese Maßnahmen sowie eine erhöhte Kapitalbasis haben den Wind in den Turbinen befeuert.
Heute hat HSWind zwei weitere Haushalts-Windkraftanlagen im Programm. Diese rasante Entwicklung stellt neue und größere Anforderungen an das Unternehmen in Bezug auf den Vertrieb und die Weiterentwicklung der Anlagen. Dies hat dazu geführt, dass sich die Zahl der Eigentümer von 4 auf 2 verringert hat, was dem Unternehmen ermöglicht, sich in Zukunft reibungsloser zu bewegen.
CEO Ulrich Høgenhaven und ein Großinvestor aus Südjütland, der bisherige Mehrheitsaktionär, sind nun die Eigentümer von HSWind. Die Umstrukturierung hat das Eigenkapital des Unternehmens durch die Umwandlung von Darlehen in Aktienkapital gestärkt und neue und spannende Initiativen in Gang gesetzt.
Schwerpunkt auf Ausfuhren
"Die größte Veränderung, die der Eigentümerwechsel mit sich gebracht hat, ist unsere Schwerpunktverlagerung. Wir haben uns immer darauf konzentriert, dänischen Haushalten ihre eigenen unabhängigen Energiequellen zur Verfügung zu stellen. Und das wird auch weiterhin ein Ziel von HSWind sein. Aber die Prioritäten der dänischen Regierung haben sich verschoben, und wir haben daher beschlossen, uns mehr auf Exportmöglichkeiten zu konzentrieren", sagt CEO Ulrich Høgenhaven.
HSWind begann bereits 2013 mit dem Export seiner Haushalts-Windturbinen. Dies führte zu einem Entwicklungsprojekt mit drei Turbinen nach Argentinien sowie Turbinen nach Frankreich und einer Vereinbarung mit einem französischen Vertriebshändler.
Mit den neuen Initiativen sind mehr Länder und mehr Wiederverkäufer ins Spiel gekommen. HSWind hat jetzt auch aktive Wiederverkäufer in Island und Deutschland, und es gibt einen Dialog über die Zusammenarbeit mit ähnlichen Wiederverkäufern in Italien, Japan, der Türkei und über diese Länder im Nahen Osten und einigen ostafrikanischen Ländern.
Mit der Zufuhr von neuem Kapital und einem bereits etablierten Kontakt zu ausländischen Händlern blickt HSWind in die Zukunft. Und es ist nicht zu leugnen, dass bereits spannende Verhandlungen im Gange sind.
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